The European Digital Innovation Hubs (EDIHs) network has entered a critical phase of consolidation, scaling, and deep integration into the EU’s industrial and strategic policy. The initial build-out phase is over, and the focus is squarely on measurable impact and sustainability.

Core Status: The Network is Maturing & Scaling

• Full Deployment: The network of over 220 EDIHs is now fully operational across Europe, including associated countries. The initial “catalogue” phase is complete, with all hubs having established their service portfolios and initial client pipelines.
• Beyond Pilot Projects: The focus in 2026 is on delivering complex, multi-year digital transformation journeys for SMEs and public sector organizations, moving beyond one-off consultancy or testing vouchers.

Key Strategic Developments & Trends (2026 Perspective):

1. Deep Integration with Twin Transitions:The most significant evolution is the mandate to integrate digital and green transformation. EDIHs are now critical nodes in the European Green Digital Coalition. Hubs are increasingly assessed on their ability to help clients use AI, IoT, and data analytics to reduce carbon footprint, optimize resource use (energy, water), and enable circular economy models. “Tech for Green” is a dominant service theme.

 

2. The “EDIH 2.0” Evolution – Sustainability & Funding Models:

• A major topic is the financial sustainabilityof hubs beyond the initial Digital Europe Programme (DEP) grants. The Commission is promoting mixed financing models. In 2026, successful hubs are combining:
• Continued (but more competitive) DEP funding for core networking and specific calls.
• Revenue from paid services for larger corporations or advanced projects.
• Funding from national/regional recovery funds (RRF) and structural funds (ESF+, ERDF).
• Involvement in Horizon Europe and other R&D projects.
• This has led to a natural stratification, with some hubs emerging as clear leaders and central players in their regional innovation ecosystems.

 

3. Specialization & Pan-European Collaboration:While each hub has a local/regional anchor, the network’s power is in cross-border specialization. In 2026, there are well-established thematic clusters(e.g., a network of Agri-EDIHs, Manufacturing-EDIHs, Health-EDIHs). A company in one country can easily access deep expertise in a specific technology or sector from a hub in another via streamlined referrals and joint service delivery.

 

4. Advanced Skills at the Forefront:The skills gap, particularly in AI and cybersecurity, remains acute. EDIHs have become central actors in the Pact for Skillsand are rolling out advanced, hands-on training programs, often co-designed with industry. Micro-credentials certified through the hubs are gaining traction as a trusted way for SMEs to upskill their workforce.

 

5. Strategic Linkages & New Mandates:EDIHs are now formally linked to other key EU initiatives:

• AI Factories & Testing Facilities:EDIHs are a primary channel for SMEs to access the EU’s supercomputing resources for AI model development and testing.
• Cybersecurity:Hubs with a cybersecurity focus are integral to implementing the NIS2 Directive for SMEs and local administrations.
• Data Spaces:EDIHs are playing a crucial role in onboarding companies (especially SMEs) into emerging European Data Spaces (e.g., manufacturing, agriculture, health), helping them understand data sharing governance and value creation.

Challenges and Critical Discussions in 2026:

• Measuring Tangible Impact: There is intense pressure to move beyond activity metrics (e.g., number of companies served) to impact metrics (e.g., jobs created, productivity gains, CO2 reductions achieved, private investment leveraged). The Commission and member states are refining this impact framework.
• Avoiding Fragmentation: Ensuring a consistent, high-quality service level across all 220+ hubs remains a challenge. The EDIH-Net support project is crucial in disseminating best practices and maintaining network cohesion.
• Reaching the “Late Majority”: The most innovative SMEs have already engaged. The current challenge is to effectively reach and convince the more traditional, risk-averse SMEs and small public administrations that are crucial for the overall digital transformation of the European economy.

How to Access the Network in 2026:

• The primary portal remains the official European Digital Innovation Hubs website. It now features more sophisticated search functions (by sector, technology, specific service) and showcases “success stories” with quantified impact.
• The EDIH Network Marketplace is more mature, allowing businesses to post challenges that can be picked up by hubs across Europe.

In summary, as of 2026, the EDIH network is no longer a new initiative but a mature, scaling infrastructure. It is increasingly the “go-to” delivery mechanism for the EU’s core digital policies at the company level, with a sharpened focus on creating measurable economic and environmental value, ensuring its own long-term viability, and driving the twin transition deep into the industrial fabric of Europe.

---

Aктуалното състояние на развитието на ЕЦИХ за 2026 г.

През 2026 г. мрежата на Европейските цифрови иновационни хъбове (ЕЦИХ) навлезе в решаваща фаза на консолидация, мащабиране и дълбока интеграция в индустриалната и стратегическата политика на ЕС. Първоначалният етап на изграждане приключи и фокусът вече е изцяло върху измеримото въздействие и устойчивостта.

Основен статус: Мрежата е зряла и се разширява

• Пълно разгръщане: Мрежата от над 220 ЕЦИХ вече е напълно оперативна в цяла Европа, включително в асоциираните страни. Първоначалната фаза на „каталогизиране“ приключи, като всички хъбове вече са установили своите портфолиа от услуги и първоначални потоци от клиенти.
• Отвъд пилотните проекти: Фокусът през 2026 г. е върху реализирането на сложни, многогодишни процеси за цифрова трансформация за малки и средни предприятия (МСП) и организации от публичния сектор, преминавайки отвъд еднократните консултации или ваучерите за тестване.

Ключови стратегически развития и тенденции (Перспектива 2026)

1. Дълбока интеграция с „двойния преход“ (цифров и зелен)

Най-значимата еволюция е мандатът за обединяване на цифровата и зелената трансформация. ЕЦИХ вече са критични възли в Европейската зелена цифрова коалиция. Хъбовете все по-често се оценяват според способността им да помагат на клиентите да използват ИИ, IoT и анализи на данни за намаляване на въглеродния отпечатък, оптимизиране на ресурсите (енергия, вода) и внедряване на модели за кръгова икономика. „Технологии за зелен преход“ е доминираща тема в услугите.

2. Еволюцията „EDIH 2.0“ – Устойчивост и модели на финансиране

Основна тема е финансовата устойчивост на хъбовете след първоначалните безвъзмездни средства по програма „Цифрова Европа“ (DEP). Комисията насърчава модели на смесено финансиране. През 2026 г. успешните хъбове комбинират:

• Продължаващо (но по-конкурентно) финансиране от DEP за основни дейности.
• Приходи от платени услуги за по-големи корпорации или напреднали проекти.
• Финансиране от национални/регионални фондове за възстановяване (RRF) и структурни фондове (ЕФРР, ЕСФ+).
• Участие в „Хоризонт Европа“ и други проекти за научноизследователска и развойна дейност.

3. Специализация и паневропейско сътрудничество

Докато всеки хъб има своя местна/регионална опора, силата на мрежата се крие в трансграничната специализация. През 2026 г. съществуват добре установени тематични клъстери (напр. мрежи от агро-EDIH, индустриални EDIH, здравни EDIH). Компания в една държава може лесно да получи достъп до експертиза в специфична технология от хъб в друга държава чрез оптимизирано препращане и съвместно предоставяне на услуги.

4. Напреднали умения на преден план

Недостигът на кадри, особено в областта на ИИ и киберсигурността, остава остър. EDIH се превърнаха в централни участници в Пакта за умения и внедряват усъвършенствани програми за практическо обучение. Микро-кредитите, сертифицирани чрез хъбовете, набират популярност като надежден начин за МСП да повишат квалификацията на своята работна ръка.

5. Стратегически връзки и нови мандати

EDIH вече са официално свързани с други ключови инициативи на ЕС:

• ИИ фабрики и съоръжения за тестване: Хъбовете са основен канал за МСП за достъп до суперкомпютърните ресурси на ЕС за разработване и тестване на ИИ модели.
• Киберсигурност: Хъбовете с фокус върху киберсигурността са неразделна част от прилагането на Директивата NIS2 за МСП и местните администрации.
• Пространства за данни: EDIH играят решаваща роля в привличането на компании към нововъзникващите европейски пространства за данни (производство, селско стопанство, здравеопазване).

Предизвикателства и дискусии през 2026 г.

1. Измерване на осезаемото въздействие: Налице е силен натиск за преминаване от количествени показатели за активност към метрики за въздействие (създадени работни места, повишена производителност, намаляване на CO2, привлечени частни инвестиции).
2. Избягване на фрагментацията: Осигуряването на последователно и високо качество на услугите във всички над 220 хъба остава предизвикателство.
3. Достигане до „късното мнозинство“: Най-иновативните МСП вече са ангажирани. Сегашното предизвикателство е да се убедят по-традиционните и предпазливи към риска фирми, които са от решаващо значение за общата цифрова трансформация на европейската икономика.

Как да се осъществи достъп до мрежата през 2026 г.

• Основният портал остава официалният уебсайт на European Digital Innovation Hubs. Той вече разполага с по-сложни функции за търсене и представяне на „истории на успеха“ с количествено измерено въздействие.
• Пазарът на мрежата ЕЦИХ (EDIH Network Marketplace) е по-развит, позволявайки на бизнеса да публикува предизвикателства, които могат да бъдат поети от хъбове в цяла Европа.

В обобщение: Към 2026 г. мрежата ЕЦИХ вече не е нова инициатива, а зряла инфраструктура. Тя е основният механизъм за прилагане на цифровите политики на ЕС на фирмено ниво, с остър фокус върху измеримата икономическа и екологична стойност.